-
PL
-
EN
Czym jest szlam? Gęstą, lepką mazią, która utrudnia poruszanie. Ale czy tylko tym? Szlam to również pojęcie biznesowe i oznacza każdy element procesu, który (tak samo jak szlam w podstawowym znaczeniu) stawia opór. Czy szlam jest dobry czy zły i w jakich sytuacjach należy go dodawać, a w jakich redukować – opowiem w tym odcinku.
Szlam, z pozoru banalne słowo, ma wyjątkowe znaczenie zarówno w życiu codziennym, jak i w kontekście biznesowym. Kojarzy się z lepką, gęstą mazią, która utrudnia poruszanie się i sprawia, że dotarcie do celu staje się prawdziwym wyzwaniem. W marketingu i zarządzaniu szlam ma podobne znaczenie – są to wszystkie przeszkody, które komplikują realizację działań, zarówno dla klienta, jak i dla firmy.
W biznesie szlam może przyjmować wiele form. Oto najczęstsze z nich:
Aby skutecznie zarządzać szlamem, należy przede wszystkim zdać sobie sprawę z jego obecności w procesach biznesowych. Kluczowe pytanie brzmi: czy szlam w danym miejscu jest pożądany, czy nie?
Na etapach kluczowych dla transakcji – takich jak ofertowanie, podpisywanie umowy czy świadczenie usługi – szlam powinien być minimalizowany. Im łatwiejszy proces dla klienta, tym większa szansa na sukces.
Przykładem może być skrócenie formularzy, automatyzacja wprowadzania danych lub uproszczenie procesu zakupu online.
W niektórych przypadkach dodanie przeszkód jest elementem strategii. Przykładowo, firmy subskrypcyjne mogą utrudniać rezygnację z usługi, wymagając wysłania listu poleconego. Cel? Zmniejszenie liczby anulowanych subskrypcji.
Przeanalizowanie procesów ofertowania, sprzedaży i obsługi pozwala zidentyfikować, gdzie szlam blokuje klientów i gdzie jego eliminacja może zwiększyć konwersję. Firmy, które minimalizują szlam w kluczowych momentach, budują lepsze relacje z klientami, a tym samym osiągają większe sukcesy biznesowe.
Podsumowując, szlam to coś, czym można i należy zarządzać – świadomie. Usuwajmy go tam, gdzie zależy nam na płynności procesu, i używajmy z rozwagą tam, gdzie chcemy chronić własne interesy.
Słuchamy naszych klientów, by dobrze zrozumieć ich potrzeby i znaleźć dedykowane rozwiązania. Każdy człowiek i każdy biznes jest inny. Nawet podobne problemy wymagają często innych metod, by mogły być skuteczne. Dobry briefing to fundament usługi.